Orta ölçekli şirketler için satın alma değerlendirmesi
Yatırım yapmadan önce satın almanızın nerede durduğunu bilin.
Orta ölçekli şirketlerde satın alma süreçlerini ve BT sistemlerini değerlendiriyor, yatırımın nerede karşılığını vereceğini gösteriyoruz. Sonunda yönetim, finans, BT ve satın almanın birlikte karar verebileceği bir yol haritası çıkar.
Değerlendirme kimler için
Genel müdürlük
Satın alma ve BT'deki yatırım kararları için net bir temel.
Finans (CFO)
Satın almadaki maliyetler, süreçler ve potansiyel hakkında şeffaflık.
BT (CIO)
SAP S/4HANA'dan SRM'e sistem ortamının değerlendirmesi.
Satın alma (CPO)
Organizasyonun benimsediği süreç ve araç hedef tablosu.
Neleri değerlendiriyoruz
Süreçler
İhtiyaçtan ödemeye: Kopukluklar, mükerrer işler ve bekleme süreleri nerede oluşuyor?
Sistemler
ERP ve satın alma ortamınız: Ne işliyor, ne yavaşlatıyor, ne eksik?
Veriler
Her yönetimin ve her yapay zekânın temeli: Ana veriler ve harcama görünürlüğü ne kadar temiz?
Organizasyon ve yapay zekâ potansiyeli
Roller, yetkinlikler ve yapay zekânın satın almada bugün nerede fayda sağlayabileceği.
Değerlendirme nasıl ilerler
Ön görüşme ve hedef tablo
Mevcut durumu, hedefleri ve uygun kapsamı bağlayıcı olmadan netleştiriyoruz.
Mevcut durum analizi
İlgili kişilerle görüşmeler; süreçlerin, sistemlerin ve verilerin analizi.
Değerlendirme ve eylem alanları
Bulguları birleştiriyor, eylem alanlarını fayda ve efora göre önceliklendiriyoruz.
Yol haritası ve karar belgesi
Kilometre taşlarıyla bir yol haritası ve yönetim için bir karar belgesi alırsınız.
Sonunda elinizde ne olur
- Satın almadaki süreçlerin, sistemlerin ve verilerin net bir mevcut durum tablosu
- Fayda ve efor tahminiyle önceliklendirilmiş eylem alanları
- Hızlı kazanımlardan sistem kararına kilometre taşlı bir yol haritası
- Yapay zekânın satın almanızda nerede anlamlı olduğuna dair bir değerlendirme
- Yönetim ve ortaklar için bir karar belgesi
Sık sorulan sorular
Değerlendirme ne kadar sürer?
Şirketinizin büyüklüğüne ve başlangıç noktasına bağlıdır. Kapsamı ve zaman planını ön görüşmede birlikte belirliyoruz.
Değerlendirmenin maliyeti nedir?
Ön görüşmeden sonra kapsama ve mevcut duruma göre hazırlanmış bir teklif alırsınız.
SAP kullanmamız gerekiyor mu?
Hayır. Odağımız SAP S/4HANA ve önde gelen SRM araçlarıdır; ancak sistem kararı öncesindeki ortamları da değerlendiriyoruz.
Kimler dahil olmalı?
İdeal olarak yönetim veya finans, BT ve satın alma. Bu rollerin birlikte çalışması çoğu zaman en büyük kaldıraçtır.
Değerlendirme için ön görüşme planlayın
Durumunuzu bize kısaca yazın – kısa sürede bir tarih önerisiyle dönüş yapacağız.
- Mesajınızı bize gönderirsiniz.
- Size kısa sürede dönüp bir tarih öneririz.
- Ön görüşmede mevcut durumu, hedefleri ve sonraki adımları netleştiririz.