Leistungen · SAP S/4HANA
Der Einkauf in SAP S/4HANA – geplant, bevor es teuer wird.
Die S/4HANA-Umstellung ist die Gelegenheit, Einkauf und Beschaffung neu zu ordnen. Wir helfen Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen: vom Assessment über die Roadmap bis zur Umsetzung.
Für wen
Geschäftsführung und CFO
Eine belastbare Grundlage für Budget und Zeitplan der Transformation.
IT-Leitung (CIO)
Ein Zielbild für Prozesse, Stammdaten und Integration im Einkauf.
Einkaufsleitung (CPO)
Prozesse, die den Einkauf entlasten statt ihn zu bremsen.
Was wir für Sie tun
Assessment und Roadmap
Wir bewerten Organisation, Prozesse und Systeme und leiten eine Roadmap für die S/4HANA-Transformation im Einkauf ab.
Prozessdesign Source-to-Pay
Von der Bedarfsanforderung bis zur Rechnungsprüfung: Wir gestalten Einkaufsprozesse nah am SAP-Standard.
Stammdaten und Business Partner
Wir überführen Lieferantenstammdaten sauber in das Business-Partner-Modell – Voraussetzung für Automatisierung und KI.
Ergänzung durch KI-Anwendungen
Wo der Standard an Grenzen stößt, ergänzen wir gezielte KI-Anwendungen über Standardschnittstellen, ohne Modifikation im Kern.
Aus unseren Projekten
Für ein mittelständisches Energieunternehmen haben wir in einem sechsmonatigen Strategie-Assessment unter anderem eine Roadmap für die S/4HANA-Transformation erarbeitet.
Häufige Fragen
Greenfield oder Brownfield – was passt zu uns?
Das hängt von Ihrer bestehenden Landschaft, Ihren Prozessen und Zielen ab. Wir bewerten beide Wege und begleiten Greenfield- wie Brownfield-Projekte.
Was ändert sich bei der S/4HANA-Umstellung im Einkauf?
Unter anderem ersetzt das Business-Partner-Modell den klassischen Kreditor, Fiori-Apps verändern Bedarfsanforderung und Freigaben, und mit Central Procurement lassen sich mehrere Systeme zentral steuern. Deshalb lohnt es sich, Lieferantenstammdaten und Prozesse vor der Umstellung zu bereinigen.
Wann sollte der Einkauf in die S/4HANA-Planung einsteigen?
So früh wie möglich. Entscheidungen zu Prozessen und Stammdaten im Einkauf beeinflussen Aufwand und Nutzen der gesamten Transformation.
Arbeiten Sie mit unserem Implementierungspartner zusammen?
Ja. Wir vertreten die Sicht des Einkaufs und arbeiten eng mit Ihrer IT und Ihren Implementierungspartnern zusammen.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Mit einem unverbindlichen Ersttermin, in dem wir Ausgangslage, Ziele und Umfang klären.
Bereit, Ihre Beschaffung zu verändern?
Im Ersttermin klären wir Ausgangslage, Ziele und mögliche nächste Schritte – unverbindlich und konkret.